в

SWOT-анализ

SWOT расшифровывается как Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы). Первые два фактора относятся к внутренней среде организации, последние два – к внешней. SWAT-анализ применяется для описания текущей ситуации, в которой находится объект исследования. В дальнейшем, полученная структурированная информация используется для принятия решения о том, какие стороны необходимо усилить, а какие можно пока оставить без изменения для того, чтобы организация стала более конкурентной.

Данный вид анализа можно применять не только к компаниями, но и к любому проекту, в том числе в контексте партнёрского маркетинга. Управляющий программой всегда может оценить её текущее положение на рынке по сравнению с конкурентами и выработать плат по её развитию.